Software SCM. I+D+i ERP
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Software SCM. I+D+i ERP
¿Qué es?
El Software SCM de I+D+i para ERP integra la gestión de la cadena de suministro con los procesos de Investigación, Desarrollo e Innovación. Este sistema permite gestionar de manera eficiente los recursos, tiempos y procesos necesarios para desarrollar nuevos productos y soluciones innovadoras. A través de su integración con el ERP, se facilita la colaboración entre departamentos, optimiza la gestión de inventarios, recursos y materiales, y permite seguir de cerca el progreso de proyectos de innovación, asegurando que los productos desarrollados lleguen al mercado de manera eficiente y con alta calidad.
Características clave
- Gestión de proyectos de innovación: Facilita el seguimiento y control de los proyectos de I+D+i, incluyendo plazos, presupuesto y recursos necesarios, todo integrado con el ERP.
- Optimización de recursos: Permite gestionar de manera eficiente los recursos necesarios para I+D+i, desde equipos hasta materias primas y tecnologías, garantizando su disponibilidad cuando se necesiten.
- Colaboración interdepartamental: Fomenta la comunicación y colaboración entre los departamentos de investigación, desarrollo, marketing, ventas y cadena de suministro, facilitando la integración de la innovación en todas las áreas.
- Gestión de riesgos en proyectos de innovación: Identifica y monitorea los riesgos asociados a proyectos de I+D+i, permitiendo la implementación de medidas correctivas antes de que impacten negativamente.
- Control de calidad en productos innovadores: Asegura que los nuevos productos cumplen con los estándares de calidad, realizando pruebas y controles a lo largo de todas las fases del desarrollo.
- Análisis de datos e informes de innovación: Ofrece análisis detallados sobre el rendimiento de los proyectos de I+D+i, incluyendo análisis de mercado, retorno de inversión y comparativas de desempeño.
Objetivos
- Facilitar la innovación continua: Proveer una plataforma integrada que facilite la innovación constante, optimizando la planificación y ejecución de proyectos de I+D+i.
- Mejorar la gestión de recursos en I+D+i: Asegurar que los recursos humanos, materiales y tecnológicos estén disponibles y bien gestionados durante todo el proceso de innovación y desarrollo de nuevos productos.
- Reducir el tiempo de desarrollo de nuevos productos: Optimizar los procesos de investigación y desarrollo para acelerar la creación de productos innovadores y llevarlos al mercado más rápidamente.
- Asegurar la calidad de los productos innovadores: Integrar controles de calidad en el proceso de I+D+i para asegurar que los productos finales sean de alta calidad y cumplan con los estándares del mercado.
- Mejorar la toma de decisiones estratégicas: Utilizar análisis avanzados y datos en tiempo real para tomar decisiones informadas sobre el rumbo de los proyectos de I+D+i y la asignación de recursos.