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Gestión de la calidad de proveedores: Permite realizar auditorías de calidad y evaluaciones de proveedores para garantizar que los materiales cumplan con los estándares exigidos.
Control de calidad en la producción: Monitorea en tiempo real los procesos de producción para asegurar que los productos se fabriquen conforme a las especificaciones y tolerancias establecidas.
Inspecciones y pruebas de calidad: Facilita la creación y gestión de planes de inspección, realizando pruebas de calidad en diferentes etapas del proceso de producción.
Gestión de no conformidades: Gestiona las desviaciones y productos defectuosos a través de procesos de corrección, evitando que lleguen al cliente final y minimizando los costos asociados.
Certificación y cumplimiento normativo: Ayuda a las empresas a mantener las certificaciones de calidad requeridas (ISO, GMP, etc.) y a cumplir con las normativas de calidad locales e internacionales.
Automatización de informes y documentación: Genera informes automáticos de calidad, incluyendo auditorías, análisis de causas y documentación de procesos, reduciendo la carga administrativa y mejorando la trazabilidad.
Objetivos
Mejorar la calidad de los productos: Asegurar que todos los productos entregados a los clientes cumplan con los estándares de calidad, reduciendo rechazos y devoluciones.
Optimizar el control de calidad: Establecer un control de calidad continuo y preciso a lo largo de la cadena de suministro para detectar problemas a tiempo y actuar de manera proactiva.
Garantizar el cumplimiento normativo: Asegurar que todos los procesos de producción cumplan con las normativas de calidad locales e internacionales, evitando sanciones y problemas legales.
Reducir costos operativos: Minimizar los costos asociados a defectos de calidad, devoluciones y rework a través de un control más eficiente y en tiempo real.
Fomentar la mejora continua: Implementar un proceso de mejora continua que permita identificar áreas de mejora y optimizar los procesos de producción y calidad de manera constante.